張志軍6人作業組是赤峰吉隆礦業有限責任公司一采區27號豎井新盲井三中掘進組。

這個作業組自二零一四年三月份組建以來,嚴格落實”安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真執行《崗位安全生產責任制》和《安全技術作業規程》，服從領導，聽從指揮，吃苦耐勞，攻堅克難，急礦山之所急，想礦山之所想，哪里有需要，哪里有困難，就到哪里去，是吉隆公司眾所周知的 “尖刀班”。各項工作都走在前列，多次獲得公司獎勵和礦部表揚。

在組長張志軍的的帶動下，該班組樹立了“以人為本，安全第一；關愛生命，必保安全”的觀念。主動學習相關法律法規，認真落實公司和礦部一系列指示精神，嚴格執行安全管理制度，熟練掌握安全技能技巧，積極參加“安全周”“安全月”“百日安全無事故”等安全活動。在安全生產實踐中，形成了整套的安全生產模式------班前學習，強調安全注意事項：工作崗位上互相監護，嚴密防范；進入現場實施細心檢測、通風、澆渣、排險、確認安全，不安全不生產；班后全面總結，改進不足，發揚優點，力求更好。落實“三責制”，杜絕“三違”，警鐘長鳴，防患于未然，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態，必保安全，達到“閉環管理”效果，創造了良好的可靠的安全作業環境。在工作中他們做到了“我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害自己，監護他人不被傷害”，連續四年實現了“施工現場無隱患，個人作業無違章，班組整體無事故”的“三無”班組，四年中無一人受到人身傷害，在公司“安全活動月”、“百日安全無事故”、“勞動技能競賽”等活動中，均獲得一等獎，為全公司樹立了榜樣。

該班組高度重視安全文明生產和安全生產標準化工作，將其納入工作日程，堅持常態化。施工巷道從地板、幫壁到巷頂、枕木鐵道鋪設齊整實用，排水溝修筑規范標準，電纜、風水管路、滑線、照明燈吊掛平直有序，配電箱、風機布設合理有效，標識牌、起爆點設置安全醒目，電機車、裝巖機保養及時完好，現場使用工具、物件存放分類整齊，采取刷洗巖幫、澆碴等降塵措施降低粉塵，全員佩戴自救器和定位卡齊全有效。為安全生產創造了充分必要的條件。

張志軍掘進組身先士卒，以身作則，服從領導，帶領員工發揚團隊啃硬骨頭的精神，哪里需要去那里，不怕苦不怕累，任勞任怨，出滿勤、干滿點、滿負荷。認真解決影響生產的不利因素，克服圍巖破碎、地壓地熱等困難，采取得力措施，協調有序，工作到位，干勁十足，努力拼搏，不斷推廣適用于生產實際的新技術、新工藝，提高機械化作業水平，創平均臺班進尺新高，刷新公司探礦掘進作業面月進尺記錄，為公司的長遠發展做出了突出貢獻。尤其是2017年，公司探礦任務異常繁重，這個班組就打破正常上班程序，班組成員團結一致，毫無怨言。先后在距離遠、巖石硬、作業環境差的五中進行探礦作業，發揚“肯硬骨頭”的精神，保質保量的完成其他班組難以完成的探礦任務。幾年來，這個班組能夠積極克服井下深部作業的高溫、涌水量大、多段提升等困難，探礦進尺數量和臺班效率創公司歷史新高。其主要原因是班長以身作則，率先垂范，員工積極肯干，協調有序，相互配合，共同努力的結果。工作中，班組全體人員認真執行有關規定和技術規范，充分調動一切積極因素，千方百計為安全生產創造條件。該組四年來施工工程質量、標準，均為一次性驗收通過，被評為樣板工程，對其他的分礦掘進作業面起到了積極的引領、示范作用。

這個班組在設備維護和材料使用上，也是精打細算，最大限度的壓縮消耗成本空間。從節約一個螺絲釘、一度電做起，嚴把材料關。巖工布炮精細找準孔位點，最大限度發揮導爆管、炸藥的爆破性能；對于本班組使用的工具，專人管理；設備配件，修舊利廢；巷道照明，人走燈滅；風機運轉，定時開關；材料支領，定人辦理；副產礦石，徹底回收。班組員工總是利用休息時間對設備進行維護，經常將設備進行分解，能更換零配件的就不更換整件，能在現場修理的就不提到井上修理，按說明書的要求對設備進行定期保養，全體員工都成了熟悉設備和修理設備的能手，大大提高了設備的運轉率和使用率。材料使用上從點滴做起，回收廢舊巷道的夾板、道釘、螺絲等再利用，最大限度的壓縮材料費用，創造經濟效益。

張志軍掘進作業組是赤峰吉隆礦業有限責任公司學習的典范。